一、創業初期

　　1993年，麗達公司創始人兼董事長郭國起先生，響應國家改革開放的政策號召，多方籌措資金2萬余元，在國營大曹莊農場一分廠租賃幾間舊廠房，購進100多臺舊設備，招工80多人，組建了3條服裝生產流水線。經過短短2年時間的艱苦創業，公司抓住機遇，在寧晉縣城經濟開發區征地10畝，組建了新的生產流水線，至此，公司生產初步形成規模。
 

　　二、突破

　　經過近十年的用心耕耘與不斷積累，麗達公司倡導“奉獻社會，回報員工”、“質量第一，信譽至上”的企業發展理念，客戶群體不斷發展壯大，訂單數量也越來越多。為了解決訂單量增多與生產規模不匹配的矛盾，在1999年，公司與縣武裝部洽談合作，達成了在縣民兵訓練基地租賃占地120畝擴建新生產線的協議。并于2000年開始投資建設第二生產分公司，生產產能擴大了一倍，產能不匹配的問題得到了有效緩解!2005年，借著紡織服裝行業發展的良好契機，公司決議繼續擴大生產規模，借助于寧晉縣北魚鄉政府招商之際，在北魚鄉郭家臺村籌建了第三生產分公司，使生產能力再提升了30%，成為河北省首屈一指的服裝生產企業!
 

　　三、發展

　　2008年金融風暴席卷全球，使出口企業受到重創，經過公司高層研究決定，迅速做出生產轉型，由原來的全部以出口訂單為主向生產內銷訂單轉型，主要生產國內高端休閑服裝品牌。在轉型初期，經過技術革新，工藝提升等一系列工作，公司完成了以前對于出口訂單的過分依賴，開發了眾多內銷優質客戶，順利渡過了這次危機的影響。
 

　　四、創新

　　近年來，隨著我國消費升級的不斷推進，新生力量成了消費的主力軍，對服裝的消費觀念、意識以及方式都發生了巨大變化，同時帶來了新的市場需求。因此，公司把服裝產品的自主創新和設計研發提上了議事日程，擺脫了以前純粹以貼牌加工為主的生產模式，由OEM向ODM轉型，逐年增加研發費用和技術創新投入，并推出了自己的品牌服裝，增強了抗風險能力，在日益激烈的市場競爭中站穩了腳跟。
 

　　五、未來

　　展望未來，服裝消費模式將無限接近“私人訂制”化，個性化突出，服裝制造行業也將面臨向人工智能的全面升級，企業的整體實力是市場競爭力的基礎，讓服裝行業由傳統模式向新模式轉型成為一種必然。面對傳統企業轉型的危機，新零售·智能化·全渠道解決方案將為企業提供助力，麗達人有信心在未來的時代征程上不斷創新，用專業的眼光和角度分析研究，堅守成為發展更快、時間更長的優秀企業。